Gebiedswethouders
In 2025 waren  er gebiedswethouders als bestuurlijk aanspreekpunt voor plaatselijke belangen (PB). Zij schoven op verzoek aan bij bestuursvergaderingen en waar mogelijk waren zij aanwezig bij ledenvergaderingen en bijzondere activiteiten van deze dorpsorganisaties. Die aanwezigheid en zichtbaarheid werd gewaardeerd. 

Communicatie
Via acht nieuwsbrieven, tientallen overleggen en duizenden berichten via email, informeerde de dorpencoördinator de plaatselijke belangen, werkgroepen en initiatiefnemers over actuele ontwikkelingen en mogelijkheden van de gemeente. Wij hebben actief de regionale en provinciale subsidiemogelijkheden onder de aandacht gebracht, zoals het Iepen Mienskipsfûns, de subsidieregeling Verduurzaming Maatschappelijk Vastgoed en Leader. Ook bijeenkomsten, cursussen en interessante initiatieven in de buurdorpen kregen regelmatig aandacht.

Verbindende rol dorpencoördinator 
Voor de honderden vragen en ideeën die ons bereikten via het PB en initiatiefnemers, hadden wij een duidelijk aanspreekpunt in de vorm van de dorpencoördinator. Niet alle vragen en ideeën lagen binnen de verantwoordelijkheid van de gemeente: vaak had de dorpencoördinator de rol als verbinder tussen initiatiefnemer en het netwerk van overheden, belangenorganisaties, fondsen of deskundige medeinwoners.

In samenwerking met de provincie Fryslân en provinciale steunfuncties Doarpswurk, Sport Fryslân en Keunstwurk is verder gebouwd aan een ondersteuningsnetwerk voor maatschappelijke initiatieven. Dit netwerk helpt inwoners en verenigingen om hun ideeën makkelijker uit te werken en te realiseren, onder andere via het platform Stipe.frl.

Inzet deskundigheid 
Bij veel leefbaarheidsprojecten namen onze inwoners het voortouw. Onze medewerkers ondersteunden dit waar mogelijk door op locatie af te spreken en deel te nemen aan avondvergaderingen. Digitaal overleg bleek minder populair; inwoners gaven de voorkeur aan persoonlijke gesprekken rond de bestuurstafel, wat zeer werd gewaardeerd. Mede door prioriteiten die wij stelden, konden onze medewerkers niet aan elk verzoek tegemoet komen als het gaat om de intensieve inzet en financiële steun. In dat geval trachtten wij snel duidelijkheid te geven en inzicht te geven in alternatieve mogelijkheden. Zo kon bijvoorbeeld met inzet van het dorpenfonds externe deskundigheid worden ingehuurd om goede plannen verder uit te werken.