| Portefeuillehouder(s) | Hoen |
| Organisatie | Beleid en Sport & Leefstijl |
Sportbeleid
In 2024 hebben we gewerkt aan het ontwikkelen van het nieuwe sportbeleid. We hebben met verenigingen, commerciële sportaanbieders, onderwijs, inwoners, sportbonden en collega's van het ruimtelijk en sociaal domein gesproken om informatie op te halen over kansen en knelpunten op het gebied van sport en bewegen.
Daarnaast hebben we de volgende drie onderzoeken laten uitvoeren:
1. Onderzoek laten doen naar de capaciteit van de sportaccommodaties;
2. Onderzoek laten doen naar de staat van de sportvelden;
3. Een start gemaakt met het vernieuwen van subsidies voor sport en bewegen.
Ook zijn we op werkbezoek geweest naar multifunctionele sportaccommodaties in Londen en Den Bosch.
Het sportbeleid wordt in 2025 aangeboden aan de raad.
Cultuurbeleid
Recreatie & Toerisme
De huidige nota Recreatie & Toerisme is opgesteld in 2015. De uitwerking van de Regionale visie heeft op gemeentelijk niveau voor onze gemeente niet genoeg diepgang gegeven. Daarom is besloten om op een gemeentelijk niveau een nieuwe visie te ontwikkelen. Ook vanuit de gemeenteraad is de wens uitgesproken om een meer op de gemeente toegespitst beleid te ontwikkelen. Er is in 2024 onderzoek gedaan naar de wijze waarop nieuw beleid tot stand kan komen. In 2025 zal een en ander verder worden uitgewerkt.
Hebben we bereikt wat we wilden bereiken?
De werkzaamheden van de herinrichting op het oostelijke eiland zijn klaar. Het sanitairgebouw moet nog worden geplaatst. De voorbereidende werkzaamheden hiervoor zijn in volle gang. Op het westelijke eiland (fase 2) is gestart met het aantrekkelijker maken voor recreanten en toeristen.
Hebben we bereikt wat we wilden bereiken?
Het belang van sport en bewegen voor participatie en gezondheid wordt erkend binnen het sociaal en ruimtelijk domein. Voor de ontwikkeling van het sportbeleid is uitvoerig gesproken over de samenwerking hierin met collega's. Daarnaast hebben we een lokaal coördinator sport en preventie aangesteld die de doelen binnen het GALA verbindt met sport.
Hebben we bereikt wat we wilden bereiken?
Hebben we bereikt wat we wilden bereiken?
Het Toeristisch Investeringsfonds, gevuld door opbrengsten vanuit de toeristenbelasting, heeft bijgedragen aan projecten ter verbetering van recreatieve voorzieningen. Daarnaast hebben onder andere het Platform Recreatie en Toerisme en Toerisme Regiomarketingorganisatie Zuidoost Friesland, zich in samenwerking met de gemeente, actief ingezet om Weststellingwerf als toeristische bestemming verder op de kaart te zetten.
In samenwerking met Marketing Drenthe is voor de Koloniën van Weldadigheid gewerkt aan gerichte marketing en productontwikkeling. Hiermee is ingezet op het vergroten van het aantal bezoekers in het Koloniegebied, met als doel een langer verblijf van toeristen.
De toelichting op deze cijfers staat bij het onderdeel jaarrekening, overzicht van baten en lasten, programma 5.
| Exploitatie | Rekening 2024 | Begroting 2024 | Primitieve begroting 2024 | Verschil begroot - werkelijk | |
|---|---|---|---|---|---|
| Lasten | 5.066 | 4.977 | 4.273 | -88 | |
| Baten | -837 | -871 | -843 | -33 | |
| Saldo van lasten en baten | 4.228 | 4.107 | 3.430 | -121 | |
| Onttrekkingen | -605 | -605 | 0 | 0 | |
| Stortingen | 1.433 | 1.433 | 0 | 0 | |
| Saldo mutatie reserves | 828 | 828 | 0 | 0 | |
| Resultaat | 5.056 | 4.935 | 3.430 | -122 | |