| Portefeuillehouder(s) | Hoen en Van der Graaf |
| Organisatie | Beleid en Sport & Leefstijl |
2015 Nota Recreatie en toerisme, perspectief Weststellingwerf
2022 Regionale Ontwikkelstrategie Zuidoost Friesland
2023 Lokaal sport akkoord
2025 Sport en bewegen voor iedereen! 2025-2029
Sport en Bewegen
In 2025 is het nieuwe sportbeleid; sport en bewegen voor iedereen! 2025-2029 vastgesteld. De ambitie in dit sportbeleid is:
Het creëren van een toegankelijk sportklimaat waarbinnen iedere inwoner van Weststellingwerf op een plezierige manier kan sporten en bewegen, ondersteund door een sterk verenigingsleven en een goed ingerichte openbare ruimte, en waarbij het sportbeleid bijdraagt aan gezondheid en bredere maatschappelijke doelen binnen het sociaal domein.
Drie beleidslijnen staan centraal:
-Beleidslijn 1: Verbinden van sportparticipatie, ‘sport & bewegen is voor iedereen!’
-Beleidslijn 2: Versterken van de verenigingen.
-Beleidslijn 3: Doorontwikkelen van een toekomstbestendige sportinfrastructuur.
Onzekerheid toekomstige baten Brede SPUK
We maken gebruik van de baten vanuit de Brede SPUK regeling bij de onderwerpen: brede regeling combinatiefunctionarissen en het Lokaal Sport Akkoord. De uitkomst van toegepaste korting, de ontschotting en geschrapte indexatie van de Brede SPUK 2026 is nog onduidelijk. Ook zijn de middelen die we mogelijk vanaf 2027 ontvangen nog onzeker. De uitwerking hiervan nemen we mee in de voorjaarsnota 2026.
Kunst en Cultuur
Nota Kunst en Cultuur
In 2026 komt er een nieuwe nota Kunst en Cultuur. Deze nieuwe nota dient als strategie voor de komende jaren. Daarbij streven we naar een breed draagvlak met, door en voor onze inwoners en culturele instellingen.
Bibliotheek
De Wet stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen is vanaf 2025 gewijzigd. De wetswijziging beoogt de toegang tot een volwaardige bibliotheek voor elke inwoner van Nederland te garanderen. Het voorstel is om gemeenten een langere tijd (totaal 4 tot 8 jaar) te bieden om toe te groeien naar de minimale normen. In 2025 en 2026 is er een overgangsregeling van kracht.
Recreatie en Toerisme
In 2025 is er gewerkt aan een nieuwe Toeristische Visie, welke in 2026 formeel wordt vastgesteld. Vanaf dit jaar zal de uitvoering van dit beleid van start gaan.
Wat willen we bereiken?
Sport- en beweegbeleid is van cruciaal belang voor de gezondheid en het welzijn binnen de samenleving, vooral gezien de toenemende vergrijzing, de groeiende prevalentie van overgewicht, kansenongelijkheid en de toenemende individualisering in ons land. Deze trends brengen enorme uitdagingen met zich mee.
Wat willen we bereiken?
Het verder stimuleren van het kunst- en cultuuraanbod is belangrijk voor de samenhang in onze gemeente. Kunst en cultuur hebben een verbindende functie voor de inwoners van onze gemeente. Door het combineren met naastgelegen beleidsterreinen zoals erfgoed, zorg, sport, welzijn, onderwijs en gezondheid, ontstaat een waardevolle samenhang die de culturele basis versterkt.
Versterken Culturele Basis
Elke inwoner van Weststellingwerf heeft laagdrempelig toegang tot het beoefenen van en/of deelnemen aan kunst en cultuur. We stimuleren talentontwikkeling bij kinderen en jongeren en maken kunst en cultuur zichtbaar.
Convenant Nedersaksisch
In 2018 heeft de gemeente Weststellingwerf het convenant Inzake De Nederlandse Erkenning Van De Regionale Nedersaksische Taal ondertekend. Het convenant heeft onder andere als doel dat Nedersaksische overheden het gebruik van het Nedersaksisch bevorderen. In 2026 werken de convenantpartners en alle betrokken partijen verder samen om het Stellingwerfs te bevorderen.
Wat willen we bereiken?
Het verder bevorderen van recreatie en toerisme in Weststellingwerf. De sector biedt mogelijkheden voor economische groei en versterkt de verbinding tussen onze inwoners. Daarnaast bevordert het de leefbaarheid en het welzijn van onze inwoners en het verhoogt de aantrekkingskracht van onze gemeente voor zowel bezoekers als inwoners. Met de vaststelling van de nieuwe toeristische visie wordt een extra stap in het verder ontwikkelen van deze sector in onze gemeente gezet.
Wat willen we bereiken?
Er is in 2022 een start gemaakt met de gebiedsontwikkeling Driewegsluis. Land- en waterrecreatie worden hiermee beter met elkaar in verbinding gebracht. Dit moet ervoor zorgen dat meer recreanten en toeristen via deze locatie de gemeente komen bezoeken, er meer overnachtingen plaatsvinden binnen de gemeente en er vervolgens meer werkgelegenheid ontstaat. Het civieltechnische deel is in 2025 afgerond. Op dit moment wordt er gewerkt aan het laatste onderdeel, het plaatsen van het sanitair gebouw op het oostelijke eiland. De verwachting is om het gebouw voor het vaarseizoen 2026 te plaatsen.
Wat willen we bereiken?
Het bieden van toegankelijke, toekomstbestendige en kwalitatief goede voorzieningen voor sport, cultuur en recreatie.
| Exploitatie | Rekening 2024 | Begroting 2025 | Begroting 2026 | Begroting 2027 | Begroting 2028 | Begroting 2029 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lasten | |||||||
| 5-1 Sportbeleid en activering | 595 | 618 | 614 | 586 | 581 | 586 | |
| 5-2 Sportaccommodaties | 2.669 | 2.353 | 2.421 | 2.105 | 2.124 | 2.150 | |
| 5-3 Cultuurpresentatie cultuurproductie en | 467 | 577 | 457 | 457 | 484 | 457 | |
| 5-4 Musea | 93 | 112 | 115 | 115 | 115 | 115 | |
| 5-5 Cultureel erfgoed | 69 | 150 | 97 | 155 | 154 | 153 | |
| 5-6 Media | 546 | 621 | 612 | 612 | 612 | 612 | |
| 5-7A Prog 5 Openbaar groen (openlucht)recr. | 626 | 695 | 710 | 711 | 712 | 711 | |
| Totaal Lasten | 5.066 | 5.127 | 5.026 | 4.741 | 4.781 | 4.783 | |
| Baten | |||||||
| 5-1 Sportbeleid en activering | -260 | -202 | -167 | 0 | 0 | 0 | |
| 5-2 Sportaccommodaties | -528 | -565 | -630 | -630 | -630 | -630 | |
| 5-5 Cultureel erfgoed | -5 | 0 | -20 | -20 | -20 | -20 | |
| 5-6 Media | -27 | -27 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 5-7A Prog 5 Openbaar groen (openlucht)recr. | -17 | -17 | -17 | -17 | -17 | -17 | |
| Totaal Baten | -837 | -812 | -834 | -667 | -667 | -667 | |
| Saldo van lasten en baten | 4.228 | 4.315 | 4.192 | 4.074 | 4.114 | 4.116 | |
| Onttrekkingen | |||||||
| 0-10B Mutaties reserves | -605 | -65 | -19 | -158 | -448 | -448 | |
| Stortingen | |||||||
| 0-10B Mutaties reserves | 1.433 | 518 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Mutaties reserves | 828 | 453 | -19 | -158 | -448 | -448 | |
| Resultaat | 5.056 | 4.768 | 4.172 | 3.916 | 3.666 | 3.668 | |
Begroting 2026 ten opzichte van de begroting 2025
Lasten
Sportaccommodaties
Vanaf 2026 is de ombuiging ' verhoging van de lasten voor de inkopen voor het sportcafé ' verwerkt (€ 30.000) hier tegenover staan meer baten door verkoop. Daarnaast zijn er hogere lasten voor dit beleidsveld door een hogere doorbelasting van de directe loonkosten en tractie.
Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie
In 2025 zijn eenmalig meer lasten geraamd voor een herstelbetaling vernieuwingsimpuls Stellingwarver Schrieversronte (2022), herdenking watersnoodramp 1825 en de viering van 80-jarige vrijheid. Ook krijgt Arcadia 3-jaarlijks een subsidie, dat is in 2025 het geval.
Cultureel erfgoed
In 2026 starten de kapitaallasten voor de aankoop van het vastgoed in Wolvega (de voormalige PKN gebouwen).
Baten
Sportaccommodaties
Vanaf 2026 is de ombuiging ' verhoging van de baten voor de inkopen voor het sportcafé ' verwerkt (€ 65.000) hier tegenover staan iets meer lasten voor inkoop.
Begroting 2026 en meerjarenperspectief
Lasten
Sportaccommodaties
In 2025 was € 350.000 beschikbaar voor VV Oosterstreek en in 2026 is € 350.000 begroot voor investeringen bij SV Olyphia.
Cultureel erfgoed
Vanaf 2027 starten de kapitaallasten voor de renovatiewerkzaamheden Kerk op de Hoogte.
Baten
Sportbeleid en activering
De uitkomst van toegepaste korting, ontschotting en geschrapte indexatie van de Brede SPUK is nog onduidelijk, we houden daarom nog geen rekening met baten vanaf 2026.
Mutaties reserves
Vanaf 2027 hebben we een aantal reservemutaties vanuit de dekkingsreserve kapitaallasten begroot. Daarnaast is er in 2025 € 518.000 beschikbaar gesteld voor de upgrade van de zwemgelegenheden.
| Omschrijving | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
|---|---|---|---|---|
| Investeringsbudget gemeentelijke gebouwen op basis van het MJOP | 667.500 | 378.500 | 605.000 | 176.000 |
| Totaal bruto investeringsbedrag | 667.500 | 378.500 | 605.000 | 176.000 |