Programma 0 | Bestuur en Ondersteuning

Wat willen we bereiken?

- Verkorten van de afstand tussen gemeenteraad, bestuurders en inwoners.
- Inspraakmogelijkheden zichtbaar maken voor inwoners.
- Inwoners actief laten meedenken met de gemeentelijke politiek.
- Betrokkenheid van raadsleden bij initiatieven van inwoners.
- Een gemeenteraad die midden in de samenleving staat en actief aanwezig is.

Wat willen we bereiken?

De verbetering van de kwaliteit van de democratische besluitvorming van de gemeenteraad.
Daarnaast willen we de bekendheid en zichtbaarheid van de raad vergroten en daarmee hopelijk ook de eventuele drempel verlagen voor inwoners om de raadsleden te benaderen.

Wat willen we bereiken? 

Professionalisering van de communicatie 
In 2025 werken we verder aan de professionalisering van de communicatie. We zetten in op de ontwikkeling van cluster communicatie en gaan aan de slag met plannen en acties die voortkomen uit de nieuwe communicatievisie.
 
Daarnaast kijken we naar: 
•    trends en ontwikkelingen in de maatschappij, waaronder de ontwikkelingen op het gebied van kunstmatige intelligentie; 
•    hoe we met communicatie kunnen bijdragen aan de organisatiedoelen;
•    hoe we met de omgeving willen communiceren en doelgroepen kunnen bereiken; 
•    hoe we organisatie en omgeving met elkaar kunnen verbinden; 
•    de rol en de kernactiviteiten van de communicatiefuncties. 

Wat willen we bereiken?

Weststellingwerf biedt haar inwoners veel: een aantrekkelijke groene woonomgeving en de belangrijkste voorzieningen op beperkte afstand. De gemeente zet zich voortdurend in om dat te behouden en te versterken. Geld, menskracht en tijd zijn vaak de beperkende factoren om het iedereen naar de zin te maken. Duidelijkheid over wat wel en niet kan, wat wel en niet voor de gemeente is en “gewoon” tijdig informeren over gemeenteplannen helpt voor het begrip over en weer. We maken daarbij gebruik van lokale communicatiemiddelen. Met interesse volgen we nieuwe toepassingen op dat gebied en stimuleren het gebruik daar waar het kan. Dit doen wij naast het veelvuldige overleg dat wij hebben met plaatselijke belangen, werkgroepen, initiatiefnemers. 

Verenigingen en bewoners maken onze dorpen
De staat van de openbare ruimte is belangrijk, maar het verenigingsleven, de omgang met elkaar en de betrokkenheid bij het eigen dorp of wijk maken het wonen in Weststellingwerf speciaal en zorgen ervoor dat onze bewoners zich echt thuis voelen. Dit is een belangrijke reden dat jong en oud graag in eigen omgeving willen blijven wonen en zich voor de buurt, wijk en dorp inzetten. De plaatselijke belangen pleiten daarom al langere tijd voor extra woningbouwmogelijkheden, juist voor deze doelgroepen. Met o.a. een financiële ondersteuning uit het dorpenfonds bieden wij dorpen de kans om de woonbehoefte in kaart te brengen en plannen op haalbaarheid te toetsen. 
Gezonde en actieve verenigingen zijn van groot belang voor de levendige dorpen. Zij zorgen voor verbinding, dragen bij aan het welzijn van onze bewoners en hebben een belangrijke functie voor het “inburgeren” van nieuwkomers al dan niet uit de omgeving. Nieuwe ideeën die daaraan bijdragen ondersteunen wij daar waar mogelijk. Met een subsidie uit het dorpenfonds, maar ook door deskundigheidsbevordering, advies van onze medewerkers en de inzet van steunfuncties. 

Dorpsvisie als motor van nieuwe ideeën en leidraad voor samenwerking
Een dorpsvisie is een plan van en voor het dorp dat de plaatselijke belangen kan helpen gericht aan de slag te gaan met kleine en grote leefbaarheidsvraagstukken. Maar het is ook een mooie leidraad voor de dorpsgesprekken en de verdere samenwerking met onze organisatie. Zo’n dorpsvisie is vormvrij en past bij de aard van het dorp. De bloeizone-aanpak is een mooi voorbeeld van een werkwijze die nieuwe ideeën oplevert over hoe bewoners gezond oud kunnen worden in hun eigen omgeving. Met het beschikbaar stellen van procesgeld helpen wij om het dorpsvisieproces voortvarend op te pakken en worden bewoners intensief betrokken bij de totstandkoming van de dorpsvisie. Daarbij staan wij open voor nieuwe vormen van samenwerking en nodigen bewoners uit om de ideeën met ons te delen en daar afspraken over te maken. Zoals wij in onze dorpennotitie verwoorden: van overleg naar samenwerking, zowel bestuurlijk als ambtelijk, waarbij wij actief meedenken met onze inwoners.
De praktijk is echter weerbarstig: onze actieve bewoners lopen tegen grenzen aan als het gaat om actief en intensief meepraten, meedenken en initiatief nemen, De mogelijkheden van onze bewoners zijn bepalend voor de samenwerking en deze verschilt per dorp. Dit vraagt van ons dat wij meebewegen en maatwerk bieden. Onze dorpencoördinator vervult daarin de rol van schakelpunt tussen de plaatselijke belangen en onze organisatie.

Wat willen we bereiken? 

In 2025 wordt onze visie op dienstverlening vernieuwd. Dienstverlening omvat elke interactie tussen een inwoner, bedrijf of instelling en iedereen die voor de gemeente werkt. In de visie zijn duidelijke principes en thema’s vastgesteld en is een uitvoeringsprogramma gemaakt. Naast de uitvoering van het programma, investeren wij in bewustwording. Het is belangrijk dat alle medewerkers zich bewust zijn van deze visie en begrijpen welke veranderingen nodig zijn om die visie te realiseren. Met een heldere en gedragen visie kunnen teams werken aan het verbeteren van de dienstverlening. 

Digitalisering speelt een steeds grotere rol in onze dienstverlening. Daarbij blijven wij toegankelijk voor onze inwoners op de manier dat zij dat willen, of dat digitaal, telefonisch of fysiek aan de balie is. Wetgeving heeft hierin ook een belangrijke rol. Bovendien anticiperen we op de piek in aanvragen voor nieuwe reisdocumenten die van 2024 tot 2029 duurt.