Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Begroting 2020
>
Activiteiten
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Home
Programma’s
Voorwoord
Leeswijzer
Begroting op hoofdlijnen
Begroting 2020 in één oogopslag
Kerngegevens
Programma 0 | Bestuur en Ondersteuning
Programma 1 | Veiligheid
Programma 2 | Verkeer, Vervoer en Waterstaat
Programma 3 | Economie
Programma 4 | Onderwijs
Programma 5 | Sport, Cultuur en Recreatie
Programma 6 | Sociaal domein
Programma 7 | Volksgezondheid en Milieu
Programma 8 | Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing
Overzicht Algemene dekkingsmiddelen
Overhead, Vennootschapsbelasting en Onvoorzien
Paragrafen
Uiteenzetting van de financiële positie
Bijlagen
Activiteiten
Overzicht
Log in
Home
Programma’s
Voorwoord
Leeswijzer
Begroting op hoofdlijnen
Begroting 2020 in één oogopslag
Kerngegevens
Programma 0 | Bestuur en Ondersteuning
Programma 1 | Veiligheid
Programma 2 | Verkeer, Vervoer en Waterstaat
Programma 3 | Economie
Programma 4 | Onderwijs
Programma 5 | Sport, Cultuur en Recreatie
Programma 6 | Sociaal domein
Programma 7 | Volksgezondheid en Milieu
Programma 8 | Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing
Overzicht Algemene dekkingsmiddelen
Overhead, Vennootschapsbelasting en Onvoorzien
Paragrafen
Uiteenzetting van de financiële positie
Bijlagen
Activiteiten
Overzicht
Tonen
Activiteiten (133)
Aanstellen van een centrummanager in Wolvega.
Actieve promotie van beschikbare bedrijfskavels.
Afronden fase 5
B1 taalgebruik is de norm aan de telefoon en in correspondentie
Benchmark publiekszaken
Bepalen van het gewenste kwaliteitsniveau openbare ruimte
Bepalen vervolgstappen om te komen tot grotere verkeersveiligheid
Betrokkenheid
Bevorderen lokale samenwerking publieke en private partijen voor JOGG, NIX 18 en GIDS
Bijdrage masterplan FC Wolvega
Brede school
Buurtsportwerk
Controle op jeugdhulp
De daadwerkelijke uitvoering van werkzaamheden afstemmen op het tempo van grondverkoop in fase I
De herstructureringsopdracht Sociaal Werkbedrijf afronden
De nieuwe stedenbouwkundige opzet financieel doorrekenen
Dichtbij besturen
Doelstelling Klimaatbeleidsplan 2010-2020 herijken
Dorpen stimuleren om een dorpsvisie op te stellen
Een 'Uitvoeringsprogramma versterken ketensamenwerking ouderen' ontwikkelen
Een begrijpelijke en toegankelijke website
Een online platform voor de participatie van inwoners
Een professionele en actieve inzet van sociale media
Een update van de communicatievisie
Een wekelijkse gemeentepagina Westwijzer in de krant
Faciliteren verkeerswerkgroepen
Gast van de raad
Gebiedsteam
Gebruik van sociale media
Geven van het goede voorbeeld
Grond aankopen voor fase 3
Het gebruik van heldere taal door medewerkers
Het geografische gebied Driewegsluis ontwikkelen als recreatieve poort van Friesland en Overijssel
Het moederplan Lindewijk gebruiken we als basis voor een concept stedenbouwkundige opzet voor Lindewijk deelgebied 2.
Het projectplan ErVaren en Turf verder uitvoeren
In beeld brengen van kwetsbare gebieden in de gemeente
In gesprek met de gemeente Steenwijkerland om aan te haken bij ontwikkelingen in gebied Weerribben - de Wieden
In overleg met instanties en inwoners de stedenbouwkundige opzet verder uitwerken
In overleg met marktpartijen over de aanleg en voorwaarden.
In samenspraak met de inwoners de gebiedsopgave verder uitvoeren
Integraal Strategisch Huisvestingsplan Onderwijs
Intensiveren bedrijfscontacten
Inwoners helpen bij het vinden van een betaalde baan
Inwoners ondersteunen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt
Kanaalsturing
Kansrijke start
Ketensamenwerking
Kinderopvang en Peuteropvang
Leerlingenvervoer
Leerplicht
Lokaal akkoord sport en bewegen
Maatregelenpakket Wmo
Maatschappelijke contracten afsluiten met de dorpen op basis van hun dorpsvisie
Maatwerk
Manifest Verkeersveiligheid
Medewerkers bijscholen voor nieuwe wetgeving
Model opstellen voor een maatschappelijk contract
Mogelijkheden aanbieden voor het instellen van een omgevingspanel bij initiatieven
Monitoring
Monitoring van de opdracht zorgen voor de zorgzame samenleving
Muziekonderwijs
Netwerk dorps- en wijkorganisaties vormt basis voor beleid
Nieuwe afspraken maken met Caparis over de werkplekken voor het wsw personeel uit onze gemeente
Ondersteunen doelgroep
Ondersteunen van initiatieven
Ondersteuning initiatieven dorpen en wijken
Onderzoek naar een dorpshuisfunctie uitvoeren
Onderzoeken hoe we de klanttevredenheid in het winkelgebied kunnen meten.
Onderzoeken of de gemeentelijke regelgeving geschikt is voor de Omgevingswet
Onderzoeken of een vestigingspremie helpt om nieuwe bedrijven aan te trekken.
Onderzoeken of er nog een nadere fasering moet komen
Onderzoeken op welke manier wij kunnen meten hoe de ondernemers de dienstverlening van de gemeente waarderen.
Ontwikkelen collectieve voorzieningen
Ontwikkelen integrale aanpak
Ontwikkelen rol en positie dorpencoördinator
Ontwikkelingen volgen
Op basis van de nieuwe stedenbouwkundige opzet een bestemmingsplan opstellen
Opstellen Gemeentelijke Afval Plan
Opstellen projectplan
Opstellen uitvoeringsprogramma’s
Opstellen van een ontwerp voor de herinrichting
Opstellen van een uitvoeringsprogramma voor de aanpak van het centrum.
Opzet fase 6 (2021-2023)
Overleg met de agrarische sector en de bewoners
Passend onderwijs
Pilot met de bibliotheek
Plan opstellen voor de herinrichting van de Lycklamaweg
Platform opstellen voor ondersteuning bij vraagstukken in de dorpen
Preventie op jeugdhulp
Preventieve werkwijze scholen
Professionele crisisbeheersing organisatie
Project Goede Buren
Samen met de ondernemers een duidelijke visie opstellen.
Samenwerken in OWO verband voor de invoering van de Omgevingswet
Samenwerken met bewoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties om de Omgevingsvisie bekendmaken
Samenwerken met NS/Prorail voor een veiligere spoorwegovergang
Samenwerking met dorp versterken
Samenwerking met Nationaal Park Weerribben - De Wieden om ook Rottige Meente onderdeel te laten zijn van de promotie van het nationaal Park
Schoolbezoeken
Schrijven plan van aanpak GIDS
Schrijven uitvoeringsprogramma Drank en horecawet
Spelregels en maatwerk
Spreidingsplan Toekomst basisonderwijs Weststellingwerf
Stellingwerfs
Sturing op deze doelen via de reguliere P&C cyclus (begroting, voorjaarsnota, najaarsnota en jaarrekening)
Toegang naar jeugdhulp
Toepassen actuele wetgeving
Toeristisch Investeringsfonds
Toezicht houden op schoolbestuur Comprix
Uitvoeren Gemeentelijk Afval Plan
Uitvoeren geplande werkzaamheden infrastructuur
Uitvoeren landelijk programma digitalisering
Uitvoeren plan van aanpak JOGG
Uitvoeren plan Vitale Regio
Uitvoeren van de projecten 'Dorp, landschap en biodiversiteit'
Uitvoering geven aan de herinrichting De Blesse
Uitvoering geven aan herinrichting Lycklamaweg
Uitvoering van fase 2
Uitvoeringsplan woninginbraken toepassen
Verbetering van het fietspad langs de Linde
Verbinden zorg en veiligheid
Vernieuwing inloopspreekuur
Versterken betrokkenheid grote kernen
Vlogger
Volgen ontwikkelingen
Werken aan een energie-neutrale gemeente (pijler 1: Energie-neutraal)
Werken aan een klimaat-robuuste gemeente (pijler 3: Klimaat-robuust)
Werken aan een volledige circulaire gemeente (pijler 2: Circulaire Economie)
Werken met de omgevingsvisie
Werken met positieve gezondheid
Weststellingwerf Stellingen verder concretiseren op basis van aanvragen
Zorgen dat gezondheid onderdeel is van alle beleidsterreinen en afdelingen
Zorgen voor een klantgerichte en begrijpelijke website
Vorige
/ 440
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk