Sitemap

Blz. 1 Begroting 2021
1. Blz. 2 Programma’s
  1. Blz. 3 Voorwoord
    1. Blz. 4 Voorwoord
  2. Blz. 5 Leeswijzer
    1. Blz. 6 Leeswijzer
    2. Blz. 7 Beleidsbegroting
    3. Blz. 8 Financiële begroting
    4. Blz. 9 Bijlagen
  3. Blz. 10 Begroting op hoofdlijnen
    1. Blz. 11 Financieel beeld 2021-2024
    2. Blz. 12 Structureel begrotingssaldo 2021-2024
    3. Blz. 13 Uitgangspunten bij de begroting 2021-2024
    4. Blz. 14 Toelichting programmabegroting 2021-2024
    5. Blz. 15 1. Mutaties voorjaarsnota 2020 (structurele gevolgen)
    6. Blz. 16 Toelichting mutaties voorjaarsnota 2020 (structurele gevolgen)
    7. Blz. 17 2. Mei-circulaire 2020 gemeentefonds
    8. Blz. 18 Toelichting Mei-circulaire 2020 gemeentefonds
    9. Blz. 19 3. Mutaties op basis van herijking exploitatie
    10. Blz. 20 Toelichting op herijking exploitatie
    11. Blz. 21 4. Overige voorstellen / maatregelen
    12. Blz. 22 Toelichting overige voorstellen / maatregelen
    13. Blz. 23 Woonlasten
  4. Blz. 24 Begroting 2021 in één oogopslag
    1. Blz. 25 Ons huishoudboekje
  5. Blz. 26 Kerngegevens
    1. Blz. 27 Kerngegevens
  6. Blz. 28 Programma 0 | Bestuur en Ondersteuning
    1. Blz. 29 Programma 0 | Bestuur en Ondersteuning
    2. Blz. 30 Taakvelden
    3. Blz. 31 Beleidsnota's
    4. Blz. 32 Actuele ontwikkelingen en nieuw beleid
    5. Blz. 33 Doelstellingen
      1. Blz. 34 Faciliteren werkwijze college en raad op bestuurlijke vernieuwing
        
        Blz. 35 Gast van de raad
        
        Blz. 36 Vernieuwing inloopspreekuur
        
        Blz. 37 Schoolbezoeken
        
        Blz. 38 Gebruik van sociale media
      2. Blz. 39 Het faciliteren van initiatieven vanuit de samenleving (wijken en kernen)
        
        Blz. 40 Ondersteunen van initiatieven
        
        Blz. 41 Netwerk dorps- en wijkorganisaties vormt basis voor beleid
        
        Blz. 42 Dichtbij besturen
        
        Blz. 43 Versterken betrokkenheid grote kernen
        
        Blz. 44 Werken met de omgevingsvisie
      3. Blz. 45 Beleidsplan (digitale) dienstverlening
        
        Blz. 46 Uitvoeren landelijk programma digitalisering
        
        Blz. 47 Zorgen voor een klantgerichte en begrijpelijke website
        
        Blz. 48 Spelregels en maatwerk
        
        Blz. 49 B1 taalgebruik is de norm aan de telefoon en in correspondentie
        
        Blz. 50 Klanttevredenheid publiekszaken
        
        Blz. 51 Kanaalsturing
      4. Blz. 52 Een actief communicatiebeleid
        
        Blz. 53 Een nieuwe begrijpelijke en toegankelijke website
        
        Blz. 54 Een professionele en actieve inzet van sociale media
        
        Blz. 55 Aandacht voor participatie van inwoners
        
        Blz. 56 Communicatie als drager bij belangrijke projecten
        
        Blz. 57 Wij kiezen bewust voor een crossmediale aanpak
        
        Blz. 58 Het gebruik van heldere taal door medewerkers
    6. Blz. 59 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 60 Wat mag het kosten
    8. Blz. 61 Toelichting wat mag het kosten
  7. Blz. 62 Programma 1 | Veiligheid
    1. Blz. 63 Programma 1 | Veiligheid
    2. Blz. 64 Taakvelden
    3. Blz. 65 Beleidsnota's
    4. Blz. 66 Actuele ontwikkelingen en nieuw beleid
    5. Blz. 67 Doelstellingen
      1. Blz. 68 De aanpak van ondermijnende criminaliteit
        
        Blz. 69 Ketensamenwerking
        
        Blz. 70 Volgen ontwikkelingen
      2. Blz. 71 Lokaal verbinden en betrokkenheid bij brandveiligheid
        
        Blz. 72 Betrokkenheid
        
        Blz. 73 Ontwikkelingen volgen
        
        Blz. 74 Opstellen uitvoeringsprogramma’s
      3. Blz. 75 De aanpak van diefstal, met een accent op cybercrime
        
        Blz. 76 Uitvoeringsplan opstellen
      4. Blz. 77 Het verbinden van zorg en veiligheid voor een veilige woon- en leefomgeving
        
        Blz. 78 Implementeren persoonsgerichte aanpak
        
        Blz. 79 Verbinden zorg en veiligheid
      5. Blz. 80 Verkeersveiligheid en stimuleren van wenselijk verkeersgedrag
        
        Blz. 81 Faciliteren verkeerswerkgroepen
        
        Blz. 82 Manifest Verkeersveiligheid
        
        Blz. 83 Inzicht krijgen in locaties waar te hard gereden wordt
        
        Blz. 84 Acties organiseren op locaties waar te hard gereden wordt
    6. Blz. 85 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 86 Wat mag het kosten
    8. Blz. 87 Toelichting wat mag het kosten
  8. Blz. 88 Programma 2 | Verkeer, Vervoer en Waterstaat
    1. Blz. 89 Programma 2 | Verkeer, Vervoer en Waterstaat
    2. Blz. 90 Taakvelden
    3. Blz. 91 Beleidsnota's
    4. Blz. 92 Actuele ontwikkelingen en nieuw beleid
    5. Blz. 93 Doelstellingen
      1. Blz. 94 Kwaliteit (onderhoudsniveau) openbare ruimte
        
        Blz. 95 Bepalen van het gewenste kwaliteitsniveau openbare ruimte
      2. Blz. 96 Project herinrichting De Blesse
        
        Blz. 97 Opstellen van een ontwerp voor de herinrichting
        
        Blz. 98 Uitvoering geven aan de herinrichting De Blesse
      3. Blz. 99 Autoluwe Lycklamaweg met veilige spoorwegovergang langzaam verkeer
        
        Blz. 100 Plan opstellen voor de herinrichting van de Lycklamaweg
        
        Blz. 101 Samenwerken met NS/Prorail voor een veiligere spoorwegovergang
        
        Blz. 102 Uitvoering geven aan herinrichting Lycklamaweg
      4. Blz. 103 Notitie veilig landbouwverkeer
        
        Blz. 104 Bepalen vervolgstappen om te komen tot grotere verkeersveiligheid
        
        Blz. 105 Overleg met de agrarische sector en de bewoners
      5. Blz. 106 Hoofdverkeersstructuur Wolvega en Noordwolde
        
        Blz. 107 Uitvoeren geplande werkzaamheden infrastructuur
      6. Blz. 108 Fietspad langs de Linde
        
        Blz. 109 Grond aankopen voor fase 3
        
        Blz. 110 Uitvoering van fase 2
        
        Blz. 111 Verbetering van het fietspad langs de Linde
      7. Blz. 112 Het herstellen en versterken van groenstructuren ter behoud van de herkenbaarheid van de identiteit van het huidige kleinschalige landschap in Zuidoost-Friesland
        
        Blz. 113 Uitvoeren van de projecten 'Dorp, landschap en biodiversiteit'
    6. Blz. 114 Wat mag het kosten
    7. Blz. 115 Toelichting wat mag het kosten
    8. Blz. 116 Investeringen
  9. Blz. 117 Programma 3 | Economie
    1. Blz. 118 Programma 3 | Economie
    2. Blz. 119 Taakvelden
    3. Blz. 120 Beleidsnota's
    4. Blz. 121 Actuele ontwikkelingen en nieuw beleid
    5. Blz. 122 Doelstellingen
      1. Blz. 123 Aanpak versterken lokale economie
        
        Blz. 124 Actieve promotie van beschikbare bedrijfskavels.
        
        Blz. 125 Intensiveren bedrijfscontacten
        
        Blz. 126 Onderzoeken of een vestigingspremie helpt om nieuwe bedrijven aan te trekken.
        
        Blz. 127 Onderzoeken op welke manier wij kunnen meten hoe de ondernemers de dienstverlening van de gemeente waarderen.
      2. Blz. 128 Versterken (kern-)winkelstructuur Wolvega
        
        Blz. 129 Samen met de ondernemers een duidelijke visie opstellen.
        
        Blz. 130 Onderzoeken hoe we de klanttevredenheid in het winkelgebied kunnen meten.
        
        Blz. 131 Opstellen van een uitvoeringsprogramma voor de aanpak van het centrum.
        
        Blz. 132 Bijdrage aan centrummanager
      3. Blz. 133 Breedband in het buitengebied
        
        Blz. 134 In overleg met marktpartijen over de aanleg en voorwaarden.
    6. Blz. 135 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 136 Wat mag het kosten
    8. Blz. 137 Toelichting wat mag het kosten
  10. Blz. 138 Programma 4 | Onderwijs
    1. Blz. 139 Programma 4 | Onderwijs
    2. Blz. 140 Taakvelden
    3. Blz. 141 Beleidsnota's
    4. Blz. 142 Actuele ontwikkelingen en nieuw beleid
    5. Blz. 143 Doelstellingen
      1. Blz. 144 Een goede schoolloopbaan voor iedereen: zoveel mogelijk leerlingen en cursisten hebben een doorlopende schoolloopbaan
        
        Blz. 145 Leerplicht
        
        Blz. 146 Passend onderwijs
        
        Blz. 147 Leerlingenvervoer
        
        Blz. 148 Brede school
        
        Blz. 149 Kinderopvang en Peuteropvang
      2. Blz. 150 Duurzame en toekomstbestendige onderwijshuisvesting
        
        Blz. 151 Integraal Strategisch Huisvestingsplan Onderwijs
      3. Blz. 152 Openbaar onderwijs
        
        Blz. 153 Toezicht houden op schoolbestuur Comprix
    6. Blz. 154 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 155 Wat mag het kosten
    8. Blz. 156 Toelichting wat mag het kosten
  11. Blz. 157 Programma 5 | Sport, Cultuur en Recreatie
    1. Blz. 158 Programma 5 | Sport, Cultuur en Recreatie
    2. Blz. 159 Taakvelden
    3. Blz. 160 Beleidsnota's
    4. Blz. 161 Actuele ontwikkelingen en nieuw beleid
    5. Blz. 162 Doelstellingen
      1. Blz. 163 Sport en bewegen
        
        Blz. 164 Lokaal akkoord sport en bewegen
        
        Blz. 165 Buurtsportwerk
        
        Blz. 166 Sport in verbinding met Sociaal domein
      2. Blz. 167 Versterken van het kunst- en cultuuraanbod in Weststellingwerf
        
        Blz. 168 Kunst en Cultuur
      3. Blz. 169 Bevorderen recreatie en toerisme Weststellingwerf
        
        Blz. 170 Toeristisch Investeringsfonds
    6. Blz. 171 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 172 Wat mag het kosten
    8. Blz. 173 Toelichting wat mag het kosten
    9. Blz. 174 Investeringen
  12. Blz. 175 Programma 6 | Sociaal domein
    1. Blz. 176 Programma 6 | Sociaal domein
    2. Blz. 177 Taakvelden
    3. Blz. 178 Beleidsnota's
    4. Blz. 179 Actuele ontwikkelen en nieuw beleid
    5. Blz. 180 Doelstellingen
      1. Blz. 181 Toegang Sociaal domein
        
        Blz. 182 Monitoring
      2. Blz. 183 Onderzoek naar een dorpshuisfunctie in Wolvega
        
        Blz. 184 Onderzoek naar een dorpshuisfunctie uitvoeren
      3. Blz. 185 Vergroten arbeids- en maatschappelijke participatie
        
        Blz. 186 Inwoners helpen bij het vinden van een betaalde baan
        
        Blz. 187 Inwoners ondersteunen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt
        
        Blz. 188 Ontwikkelen collectieve voorzieningen
      4. Blz. 189 Transformatie Sociaal domein
      5. Blz. 190 Maatschappelijke voorzieningen
      6. Blz. 191 Herijken Welzijnswerk
      7. Blz. 192 Integrale aanpak laaggeletterdheid, armoede en schulden
        
        Blz. 193 Ondersteunen doelgroep
        
        Blz. 194 Ontwikkelen integrale aanpak
        
        Blz. 195 Pilot met de bibliotheek
      8. Blz. 196 Grip krijgen op de jeugdhulp
        
        Blz. 197 Controle op jeugdhulp
        
        Blz. 198 Preventie op jeugdhulp
        
        Blz. 199 Toegang naar jeugdhulp
      9. Blz. 200 Grip krijgen op de Wmo
        
        Blz. 201 Maatregelenpakket Wmo
        
        Blz. 202 Maatwerk
      10. Blz. 203 Versterken ketensamenwerking jeugd
        
        Blz. 204 Preventieve werkwijze scholen
        
        Blz. 205 Kansrijke start
      11. Blz. 206 Versterken ketensamenwerking ouderen
        
        Blz. 207 Uitvoering geven aan het 'Uitvoeringsprogramma versterken ketensamenwerking ouderen'
      12. Blz. 208 Bestemming Noordwolde
        
        Blz. 209 Afronden fase 5
        
        Blz. 210 Opzet fase 6 (2021-2023)
        
        Blz. 211 Samenwerking met dorp versterken
      13. Blz. 212 Herstructurering Caparis
    6. Blz. 213 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 214 Wat mag het kosten
    8. Blz. 215 Lasten, gegroepeerd naar beleidsveld
    9. Blz. 216 Toelichting wat mag het kosten
    10. Blz. 217 Baten, gegroepeerd naar beleidsveld
    11. Blz. 218 Toelichting wat mag het kosten
    12. Blz. 219 Investeringen
  13. Blz. 220 Programma 7 | Volksgezondheid en Milieu
    1. Blz. 221 Programma 7 | Volksgezondheid en Milieu
    2. Blz. 222 Taakvelden
    3. Blz. 223 Beleidsnota's
    4. Blz. 224 Actuele ontwikkelingen en nieuw beleid
    5. Blz. 225 Doelstellingen
      1. Blz. 226 Uitvoeren en evalueren lokaal gezondheidsbeleid
        
        Blz. 227 Uitvoeren en evalueren plan van aanpak JOGG
        
        Blz. 228 Uitvoeren en evalueren plan van aanpak GIDS
        
        Blz. 229 Geven van het goede voorbeeld
        
        Blz. 230 Borgen Vitale Regio Noordwolde
        
        Blz. 231 Werken met positieve gezondheid
        
        Blz. 232 Bevorderen lokale samenwerking publieke en private partijen voor JOGG, NIX 18 en GIDS
        
        Blz. 233 Zorgen dat gezondheid onderdeel is van alle beleidsterreinen en afdelingen
      2. Blz. 234 Uitvoeringsprogramma drank- en horecawet
        
        Blz. 235 uitvoeren en evalueren uitvoeringsprogramma Drank en horecawet
      3. Blz. 236 Van klimaatakkoord Parijs naar een duurzaam Weststellingwerf
        
        Blz. 237 Uitvoeren maatregelen voor beperken wateroverlast
        
        Blz. 238 Uitvoering geven aan het gemeentelijk klimaatbeleid
      4. Blz. 239 Werken aan een duurzaam Weststellingwerf
        
        Blz. 240 Programmapijler Energietransitie
        
        Blz. 241 Programmapijler Circulaire Economie
        
        Blz. 242 Programmapijler Klimaat-Robuust
        
        Blz. 243 Programmapijler Communicatie & Samenwerken
      5. Blz. 244 Goede milieukwaliteit van de woon- en leefomgeving
        
        Blz. 245 Opstellen Gemeentelijk afvalstoffenbeleidsplan
    6. Blz. 246 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 247 Wat mag het kosten
    8. Blz. 248 Toelichting wat mag het kosten
    9. Blz. 249 Investeringen
  14. Blz. 250 Programma 8 | Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing
    1. Blz. 251 Programma 8 | Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing
    2. Blz. 252 Taakvelden
    3. Blz. 253 Beleidsnota's
    4. Blz. 254 Actuele ontwikkelingen en nieuw beleid
    5. Blz. 255 Doelstellingen
    6. Blz. 280 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 281 Wat mag het kosten
    8. Blz. 282 Toelichting wat mag het kosten
    9. Blz. 283 Investeringen
  15. Blz. 284 Overzicht Algemene dekkingsmiddelen
    1. Blz. 285 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
    2. Blz. 286 Taakvelden
    3. Blz. 287 Algemeen
    4. Blz. 288 Actuele ontwikkelingen en nieuw beleid
    5. Blz. 289 Doelstellingen
      1. Blz. 290 P&C cyclus balans in schuldenlast, woonlast, investeringen
        
        Blz. 291 Sturing op deze doelen via de reguliere P&C cyclus (begroting, voorjaarsnota, najaarsnota en jaarrekening)
    6. Blz. 292 Algemene dekkingsmiddelen
    7. Blz. 293 Toelichting algemene dekkingsmiddelen
    8. Blz. 294 Verschil gemeentefondsuitkering
  16. Blz. 295 Overhead, Vennootschapsbelasting en Onvoorzien
    1. Blz. 296 Overzicht kosten overhead
      1. Blz. 297 Overhead kosten
      2. Blz. 298 Investeringen
    2. Blz. 299 Vennootschapsbelasting
      1. Blz. 300 Vennootschapsbelasting
    3. Blz. 301 Onvoorziene uitgaven
      1. Blz. 302 Onvoorziene uitgaven
      2. Blz. 303 Stelpost algemene risicobeheersing
      3. Blz. 304 Niet voorziene uitgaven
  17. Blz. 305 Paragrafen
    1. Blz. 306 Paragraaf Lokale heffingen
      1. Blz. 307 Paragraaf Lokale heffingen
      2. Blz. 308 Inleiding
      3. Blz. 309 Actuele ontwikkelingen
      4. Blz. 310 Autonome ontwikkelingen
      5. Blz. 311 Opbrengst van de belangrijkste heffingen
      6. Blz. 312 Toelichting op opbrengst van de belangrijkste heffingen
      7. Blz. 313 Kostendekkendheid riolering
      8. Blz. 314 Toelichting kostendekkendheid riolering
      9. Blz. 315 Kostendekkendheid afval
      10. Blz. 316 Toelichting kostendekkendheid afval
      11. Blz. 317 Kostendekkendheid algemene leges
      12. Blz. 318 Toelichting kostendekkendheid algemene leges
      13. Blz. 319 Kostendekkendheid begraafrechten
      14. Blz. 320 Toelichting kostendekkendheid begraafplaatsen
      15. Blz. 321 Gemeentelijke woonlasten
    2. Blz. 322 Paragraaf Weerstandsvermogen en Risicobeheersing
      1. Blz. 323 Paragraaf Weerstandsvermogen en Risicobeheersing
      2. Blz. 324 Inleiding
      3. Blz. 325 Beleid omtrent de weerstandscapaciteit en de risico’s
      4. Blz. 326 Inventarisatie weerstandscapaciteit
      5. Blz. 327 Inventarisatie van de risico’s en getroffen beheersmaatregelen
      6. Blz. 328 Weerstandsvermogen
      7. Blz. 329 Kengetallen
      8. Blz. 330 Toelichting kengetallen
    3. Blz. 331 Paragraaf Onderhoud Kapitaalgoederen
      1. Blz. 332 Paragraaf Onderhoud Kapitaalgoederen
      2. Blz. 333 Beleidsnota's
      3. Blz. 334 Inleiding
      4. Blz. 335 Kwaliteitsambitie Openbare Ruimte
      5. Blz. 336 Wegen
      6. Blz. 337 Groen
      7. Blz. 338 Bruggen, waterwegen en kades
      8. Blz. 339 Openbare verlichting
      9. Blz. 340 Riolering
      10. Blz. 341 Tractiemiddelen
      11. Blz. 342 Gebouwen
      12. Blz. 343 Beschikbare middelen voor het onderhoud
    4. Blz. 344 Paragraaf Financiering
      1. Blz. 345 Paragraaf Financiering
      2. Blz. 346 Inleiding
      3. Blz. 347 De uitgangspunten
      4. Blz. 348 Risicobeheer
      5. Blz. 349 Kasgeldlimiet
      6. Blz. 350 Renterisicobeheer
      7. Blz. 351 Kredietrisico op verstrekte gelden en gegarandeerde leningen
      8. Blz. 352 Gemeentefinanciering
      9. Blz. 353 Leningenportefeuille
      10. Blz. 354 Financieringsbehoefte
      11. Blz. 355 De wijze van rentetoerekening
      12. Blz. 356 EMU saldo
      13. Blz. 357 Overige ontwikkelingen
    5. Blz. 358 Paragraaf Bedrijfsvoering
      1. Blz. 359 Paragraaf Bedrijfsvoering
      2. Blz. 360 Informatieveiligheid en privacy
      3. Blz. 361 Rechtmatigheid
      4. Blz. 362 Organisatieontwikkeling
      5. Blz. 363 Uitvoering Human Resources Management (HRM)
    6. Blz. 364 Paragraaf OWO-samenwerking
      1. Blz. 365 Paragraaf OWO-samenwerking
      2. Blz. 366 Bestuursovereenkomst
      3. Blz. 367 OWO afdelingen
      4. Blz. 368 Afdeling Vergunningen, Toezicht en Handhaving (VTH) (gemeente Opsterland)
      5. Blz. 369 Afdeling Beheer en Registratie (gemeente Ooststellingwerf)
      6. Blz. 370 Afdeling Bedrijfsvoering (gemeente Weststellingwerf)
    7. Blz. 371 Paragraaf Verbonden Partijen
      1. Blz. 372 Paragraaf Verbonden Partijen
      2. Blz. 373 Inleiding
      3. Blz. 374 Visie op verbonden partijen
      4. Blz. 375 Zeggenschap in de praktijk
      5. Blz. 376 Financieel belang
      6. Blz. 377 Beleidsontwikkelingen enkele verbonden partijen
      7. Blz. 378 Overzicht verbonden partijen
    8. Blz. 379 Paragraaf Grondbeleid
      1. Blz. 380 Paragraaf Grondbeleid
      2. Blz. 381 Algemeen
      3. Blz. 382 Marketing
      4. Blz. 383 Bouwgrond in exploitatie (BIE)
      5. Blz. 384 Prognose 2021
      6. Blz. 385 Prognose einde looptijd
    9. Blz. 386 Paragraaf Regiodeal
      1. Blz. 387 Paragraaf Regiodeal
      2. Blz. 388 Algemeen
    10. Blz. 389 Paragraaf Dynamisch investeringsprogramma
      1. Blz. 390 Paragraaf Dynamisch investeringsprogramma
      2. Blz. 391 Inleiding
      3. Blz. 392 Dynamische investeringskalender
      4. Blz. 393 Centrum Wolvega
      5. Blz. 394 Infra De Blesse
      6. Blz. 395 Scholen
      7. Blz. 396 Infra Lycklamaweg
      8. Blz. 397 Rottige Meente/ Driewegsluis
      9. Blz. 398 Bijdrage sportaccommodaties incl. kunstgrasvelden
      10. Blz. 399 Fietspad langs de Linde fase 2 en 3
  18. Blz. 400 Uiteenzetting van de financiële positie
    1. Blz. 401 Overzicht van baten en lasten
      1. Blz. 402 Overzicht
    2. Blz. 403 Overzicht van incidentele lasten en baten
      1. Blz. 404 incidentele lasten en baten
    3. Blz. 405 Geprognosticeerde balans 2021-2024
      1. Blz. 406 Geprognosticeerde balans
      2. Blz. 407 Toelichting op de geprognosticeerde balans
      3. Blz. 408 Geprognosticeerde balans scenario Dynamisch investeringsprogramma financieel vertaald
      4. Blz. 409 Toelichting op de geprognosticeerde balans met Dynamisch investeringsplan
    4. Blz. 410 Reserves en Voorzieningen
      1. Blz. 411 Reserves en Voorzieningen
      2. Blz. 412 Algemene reserve
      3. Blz. 413 Bestemmingsreserves
      4. Blz. 414 Voorzieningen
    5. Blz. 415 Meerjareninvesteringsplan 2021-2024
      1. Blz. 416 Meerjareninvesteringsplan 2021-2024
      2. Blz. 417 Geplande investeringen
  19. Blz. 418 Bijlagen
    1. Blz. 419 Bijlage I: Subsidieplafonds
      1. Blz. 420 Bijlage 1: Subsidieplafonds
      2. Blz. 421 Overzicht subsidies per preferente instelling
      3. Blz. 422 Subsidieplafonds
      4. Blz. 423 Overzicht subsidieregelingen
    2. Blz. 424 Bijlage II: Lijst met afkortingen
      1. Blz. 425 Bijlage II: Lijst met afkortingen
2. Activiteiten
3. Zoeken
4. Publicatie bijlagen
5. Contact
6. PrivacyStatement
7. Sitemap