-
Blz. 1
Begroting 2022
-
Blz. 2
Programma’s
-
Blz. 3
Voorwoord
-
Blz. 4
Voorwoord
-
Blz. 5
Leeswijzer
-
Blz. 6
Leeswijzer
-
Blz. 7
Beleidsbegroting
-
Blz. 8
Financiële begroting
-
Blz. 9
Bijlagen
-
Blz. 10
Begroting op hoofdlijnen
-
Blz. 11
Financieel beeld 2022-2025
-
Blz. 12
Structureel begrotingssaldo 2022-2025
-
Blz. 13
Uitgangspunten bij de begroting 2022-2025
-
Blz. 14
Toelichting programmabegroting 2022-2025
-
Blz. 15
1. Mutaties Voorjaarsnota 2021 (structurele gevolgen), Kadernota 2022, 3e raadswijziging en ombuigingen
-
Blz. 16
Toelichting mutaties Voorjaarsnota 2021 (structurele gevolgen), Kadernota 2022, 3e raadswijziging en ombuigingen
-
Blz. 17
2. Mutaties meicirculaire 2021 gemeentefonds
-
Blz. 18
Toelichting Mutaties meicirculaire 2021 gemeentefonds
-
Blz. 19
3. Mutaties op basis van herijking exploitatie
-
Blz. 20
Toelichting op herijking exploitatie
-
Blz. 21
4. Mutaties op basis van extra gelden n.a.v. tekorten bij gemeenten
-
Blz. 22
Toelichting mutaties op basis van extra gelden n.a.v. tekorten bij gemeenten
-
Blz. 23
5. Verhogen stelpost risicobeheersing
-
Blz. 24
Toelichting verhogen stelpost risicobeheersing
-
Blz. 25
Woonlasten
-
Blz. 26
Begroting 2022 in één oogopslag
-
Blz. 27
Ons huishoudboekje
-
Blz. 28
Kerngegevens
-
Blz. 29
Kerngegevens
-
Blz. 30
Programma 0 | Bestuur en Ondersteuning
-
Blz. 31
Programma 0 | Bestuur en Ondersteuning
-
Blz. 32
Taakvelden
-
Blz. 33
Beleidsnota's
-
Blz. 34
Actuele ontwikkelingen en nieuw beleid
-
Blz. 35
Doelstellingen
-
Blz. 36
Faciliteren werkwijze college en raad op bestuurlijke vernieuwing
-
Blz. 37
Gebruik van sociale media
-
Blz. 38
Contacten met scholen
-
Blz. 39
Gast van de raad
-
Blz. 40
Het faciliteren van initiatieven vanuit de samenleving (wijken en kernen)
-
Blz. 41
Dichtbij besturen
-
Blz. 42
Netwerk dorps- en wijkorganisaties vormt basis voor beleid
-
Blz. 43
Ondersteunen van initiatieven
-
Blz. 44
Werken met de omgevingsvisie
-
Blz. 45
Beleidsplan (digitale) dienstverlening
-
Blz. 46
B1 taalgebruik is de norm aan de telefoon en in correspondentie
-
Blz. 47
Kanaalsturing
-
Blz. 48
Klanttevredenheid publiekszaken
-
Blz. 49
Spelregels en maatwerk
-
Blz. 50
Uitvoeren landelijk programma digitalisering
-
Blz. 51
Zorgen voor een klantgerichte en begrijpelijke website
-
Blz. 52
Een actief communicatiebeleid
-
Blz. 53
Aandacht voor participatie van inwoners
-
Blz. 54
Communicatie als drager bij belangrijke projecten
-
Blz. 55
Een begrijpelijke en toegankelijke website
-
Blz. 56
Een professionele en actieve inzet van sociale media
-
Blz. 57
Het gebruik van heldere taal door medewerkers
-
Blz. 58
Wij kiezen bewust voor een crossmediale aanpak
-
Blz. 59
Beleidsindicatoren
-
Blz. 60
Wat mag het kosten
-
Blz. 61
Toelichting wat mag het kosten
-
Blz. 62
Programma 1 | Veiligheid
-
Blz. 63
Programma 1 | Veiligheid
-
Blz. 64
Taakvelden
-
Blz. 65
Beleidsnota's
-
Blz. 66
Actuele ontwikkelingen en nieuw beleid
-
Blz. 67
Doelstellingen
-
Blz. 68
Beleidsplan integrale veiligheid
-
Blz. 69
De aanpak van ondermijnende criminaliteit verbeteren.
-
Blz. 70
De aanpak van diefstal, met een accent op cybercrime.
-
Blz. 71
Het verbinden van zorg en veiligheid voor een veilige woon- en leefomgeving.
-
Blz. 72
Het stimuleren wenselijk verkeersgedrag door in te zetten op bewustwording (preventie).
-
Blz. 73
Lokale verbinding en betrokkenheid bij brandveiligheid.
-
Blz. 74
Beleidsindicatoren
-
Blz. 75
Wat mag het kosten
-
Blz. 76
Toelichting wat mag het kosten
-
Blz. 77
Programma 2 | Verkeer, Vervoer en Waterstaat
-
Blz. 78
Programma 2 | Verkeer, Vervoer en Waterstaat
-
Blz. 79
Taakvelden
-
Blz. 80
Beleidsnota's
-
Blz. 81
Actuele ontwikkelingen en nieuw beleid
-
Blz. 82
Doelstellingen
-
Blz. 83
Kwaliteit (onderhoudsniveau) openbare ruimte
-
Blz. 84
Bepalen van het gewenste kwaliteitsniveau openbare ruimte
-
Blz. 85
Project herinrichting De Blesse
-
Blz. 86
Opstellen van een ontwerp voor de herinrichting
-
Blz. 87
Uitvoering geven aan de herinrichting De Blesse
-
Blz. 88
Autoluwe Lycklamaweg met veilige spoorwegovergang langzaam verkeer
-
Blz. 89
Plan opstellen voor de herinrichting van de Lycklamaweg
-
Blz. 90
Samenwerken met NS/Prorail voor een veiligere spoorwegovergang
-
Blz. 91
Uitvoering geven aan herinrichting Lycklamaweg
-
Blz. 92
Notitie veilig landbouwverkeer
-
Blz. 93
Bepalen vervolgstappen om te komen tot grotere verkeersveiligheid
-
Blz. 94
Overleg met de agrarische sector en de bewoners
-
Blz. 95
Hoofdverkeersstructuur Wolvega en Noordwolde
-
Blz. 96
Uitvoeren geplande werkzaamheden infrastructuur
-
Blz. 97
Fietspad langs de Linde
-
Blz. 98
Grond aankopen voor fase 3
-
Blz. 99
Uitvoering van fase 2
-
Blz. 100
Verbetering van het fietspad langs de Linde
-
Blz. 101
Het herstellen en versterken van groenstructuren ter behoud van de herkenbaarheid van de identiteit van het huidige kleinschalige landschap in Zuidoost-Friesland
-
Blz. 102
Uitvoeren van de projecten 'Dorp, landschap en biodiversiteit'
-
Blz. 103
Wat mag het kosten
-
Blz. 104
Toelichting wat mag het kosten
-
Blz. 105
Investeringen
-
Blz. 106
Programma 3 | Economie
-
Blz. 107
Programma 3 | Economie
-
Blz. 108
Taakvelden
-
Blz. 109
Beleidsnota's
-
Blz. 110
Actuele ontwikkelingen en nieuw beleid
-
Blz. 111
Doelstellingen
-
Blz. 112
Aanpak versterken lokale economie
-
Blz. 113
Actieve promotie van beschikbare bedrijfskavels.
-
Blz. 114
Intensiveren bedrijfscontacten
-
Blz. 115
Onderzoeken of een vestigingspremie helpt om nieuwe bedrijven aan te trekken.
-
Blz. 116
Onderzoeken op welke manier wij kunnen meten hoe de ondernemers de dienstverlening van de gemeente waarderen.
-
Blz. 117
Versterken (kern-)winkelstructuur Wolvega
-
Blz. 118
Bijdrage aan centrummanager
-
Blz. 119
Onderzoeken hoe we de klanttevredenheid in het winkelgebied kunnen meten.
-
Blz. 120
Opstellen van een uitvoeringsprogramma voor de aanpak van het centrum.
-
Blz. 121
Samen met de ondernemers een duidelijke visie opstellen.
-
Blz. 122
Breedband in het buitengebied
-
Blz. 123
In overleg met marktpartijen over de aanleg en voorwaarden.
-
Blz. 124
Beleidsindicatoren
-
Blz. 125
Wat mag het kosten
-
Blz. 126
Toelichting wat mag het kosten
-
Blz. 127
Programma 4 | Onderwijs
-
Blz. 128
Programma 4 | Onderwijs
-
Blz. 129
Taakvelden
-
Blz. 130
Beleidsnota's
-
Blz. 131
Actuele ontwikkelingen en nieuw beleid
-
Blz. 132
Doelstellingen
-
Blz. 133
Een goede schoolloopbaan voor iedereen: zoveel mogelijk leerlingen en cursisten hebben een doorlopende schoolloopbaan
-
Blz. 134
Kinderopvang en Peuteropvang
-
Blz. 135
Leerlingenvervoer
-
Blz. 136
Leerplicht
-
Blz. 137
Passend onderwijs
-
Blz. 138
Duurzame en toekomstbestendige onderwijshuisvesting
-
Blz. 139
Integraal Strategisch Huisvestingsplan Onderwijs
-
Blz. 140
Openbaar onderwijs
-
Blz. 141
Toezicht houden op schoolbestuur Comprix
-
Blz. 142
Beleidsindicatoren
-
Blz. 143
Wat mag het kosten
-
Blz. 144
Toelichting wat mag het kosten
-
Blz. 145
Programma 5 | Sport, Cultuur en Recreatie
-
Blz. 146
Programma 5 | Sport, Cultuur en Recreatie
-
Blz. 147
Taakvelden
-
Blz. 148
Beleidsnota's
-
Blz. 149
Actuele ontwikkelingen en nieuw beleid
-
Blz. 150
Doelstellingen
-
Blz. 151
Sport en bewegen
-
Blz. 152
Beweegteam Weststellingwerf
-
Blz. 153
Lokaal akkoord sport en bewegen
-
Blz. 154
Sport in verbinding met Sociaal domein
-
Blz. 155
Versterken van het kunst- en cultuuraanbod in Weststellingwerf
-
Blz. 156
Muziekonderwijs
-
Blz. 157
Gesubsidieerde partijen/partners
-
Blz. 158
Bevorderen recreatie en toerisme Weststellingwerf
-
Blz. 159
Toeristisch Investeringsfonds
-
Blz. 160
Beleidsindicatoren
-
Blz. 161
Wat mag het kosten
-
Blz. 162
Toelichting wat mag het kosten
-
Blz. 163
Investeringen
-
Blz. 164
Programma 6 | Sociaal domein
-
Blz. 165
Programma 6 | Sociaal domein
-
Blz. 166
Taakvelden
-
Blz. 167
Beleidsnota's
-
Blz. 168
Actuele ontwikkelingen en nieuw beleid
-
Blz. 169
Doelstellingen
-
Blz. 170
Toegang Sociaal domein
-
Blz. 171
Monitoring
-
Blz. 172
Onderzoek naar een dorpshuisfunctie in Wolvega
-
Blz. 173
Onderzoek naar een dorpshuisfunctie uitvoeren
-
Blz. 174
Vergroten arbeids- en maatschappelijke participatie
-
Blz. 175
Inwoners helpen bij het vinden van een betaalde baan
-
Blz. 176
Inwoners ondersteunen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt
-
Blz. 177
Ontwikkelen collectieve voorzieningen
-
Blz. 178
Transformatie Sociaal domein
-
Blz. 179
Ontwikkelen algemene en collectieve voorzieningen
-
Blz. 180
Maatschappelijke voorzieningen
-
Blz. 181
Dorpshuizen
-
Blz. 182
Ondersteuning corona
-
Blz. 183
Herijken Welzijnswerk
-
Blz. 184
Integrale aanpak laaggeletterdheid, armoede en schulden
-
Blz. 185
Ondersteunen doelgroep
-
Blz. 186
Ontwikkelen integrale aanpak
-
Blz. 187
Pilot met de bibliotheek
-
Blz. 188
Grip krijgen op de jeugdhulp
-
Blz. 189
Controle op jeugdhulp
-
Blz. 190
Preventie op jeugdhulp
-
Blz. 191
Toegang naar jeugdhulp
-
Blz. 192
Grip krijgen op de Wmo
-
Blz. 193
Maatregelenpakket Wmo
-
Blz. 194
Versterken ketensamenwerking jeugd
-
Blz. 195
Kansrijke start
-
Blz. 196
Preventieve werkwijze scholen
-
Blz. 197
Versterken ketensamenwerking ouderen
-
Blz. 198
Uitvoering geven aan het 'Uitvoeringsprogramma versterken ketensamenwerking ouderen'
-
Blz. 199
Bestemming Noordwolde
-
Blz. 200
Opzet fase 6 (2021-2023)
-
Blz. 201
Samenwerking met dorp versterken
-
Blz. 202
Herstructurering Caparis
-
Blz. 203
Beleidsindicatoren
-
Blz. 204
Wat mag het kosten
-
Blz. 205
Lasten, gegroepeerd naar beleidsveld
-
Blz. 206
Toelichting wat mag het kosten
-
Blz. 207
Baten, gegroepeerd naar beleidsveld
-
Blz. 208
Toelichting wat mag het kosten
-
Blz. 209
Investeringen
-
Blz. 210
Programma 7 | Volksgezondheid en Milieu
-
Blz. 211
Programma 7 | Volksgezondheid en Milieu
-
Blz. 212
Taakvelden
-
Blz. 213
Beleidsnota's
-
Blz. 214
Actuele ontwikkelingen en nieuw beleid
-
Blz. 215
Doelstellingen
-
Blz. 216
Uitvoeren en evalueren lokaal gezondheidsbeleid
-
Blz. 217
Bevorderen lokale samenwerking publieke en private partijen voor JOGG, NIX 18 en GIDS
-
Blz. 218
Geven van het goede voorbeeld
-
Blz. 219
Uitvoeren en evalueren plan van aanpak GIDS
-
Blz. 220
Uitvoeren en evalueren plan van aanpak JOGG
-
Blz. 221
Werken met positieve gezondheid
-
Blz. 222
Zorgen dat gezondheid onderdeel is van alle beleidsterreinen en afdelingen
-
Blz. 223
Uitvoeringsprogramma drank- en horecawet
-
Blz. 224
Uitvoeren en evalueren uitvoeringsprogramma Drank en horecawet
-
Blz. 225
Van klimaatakkoord Parijs naar een duurzaam Weststellingwerf
-
Blz. 226
Uitvoeren maatregelen voor beperken wateroverlast
-
Blz. 227
Uitvoering geven aan het gemeentelijk klimaatbeleid
-
Blz. 228
Werken aan een duurzaam Weststellingwerf
-
Blz. 229
Programmapijler Circulaire Economie
-
Blz. 230
Programmapijler Communicatie & Samenwerken
-
Blz. 231
Programmapijler Energietransitie
-
Blz. 232
Programmapijler Klimaat-Robuust
-
Blz. 233
Goede milieukwaliteit van de woon- en leefomgeving
-
Blz. 234
Strategienota Grondstoffenbeleid Weststellingwerf
-
Blz. 235
Beleidsindicatoren
-
Blz. 236
Wat mag het kosten
-
Blz. 237
Toelichting wat mag het kosten
-
Blz. 238
Investeringen
-
Blz. 239
Programma 8 | Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing
-
Blz. 240
Programma 8 | Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing
-
Blz. 241
Taakvelden
-
Blz. 242
Beleidsnota's
-
Blz. 243
Actuele ontwikkelingen en nieuw beleid
-
Blz. 244
Doelstellingen
-
Blz. 245
Lindewijk deelgebied 2
-
Blz. 246
De daadwerkelijke uitvoering van werkzaamheden afstemmen op het tempo van grondverkoop in fase I
-
Blz. 247
De nieuwe stedenbouwkundige opzet financieel doorrekenen
-
Blz. 248
Het moederplan Lindewijk gebruiken we als basis voor een concept stedenbouwkundige opzet voor Lindewijk deelgebied 2.
-
Blz. 249
In overleg met instanties en inwoners de stedenbouwkundige opzet verder uitwerken
-
Blz. 250
Op basis van de nieuwe stedenbouwkundige opzet een bestemmingsplan opstellen
-
Blz. 251
Rottige Meente
-
Blz. 252
Het geografische gebied Driewegsluis ontwikkelen als recreatieve poort van Friesland en Overijssel
-
Blz. 253
Het projectplan ErVaren en Turf verder uitvoeren
-
Blz. 254
In gesprek met de gemeente Steenwijkerland om aan te haken bij ontwikkelingen in gebied Weerribben - de Wieden
-
Blz. 255
In samenspraak met de inwoners de gebiedsopgave verder uitvoeren
-
Blz. 256
Samenwerking met Nationaal Park Weerribben - De Wieden om ook Rottige Meente onderdeel te laten zijn van de promotie van het nationaal Park
-
Blz. 257
Uitwerken omgevingsvisie
-
Blz. 258
Dorpen stimuleren om een dorpsvisie op te stellen
-
Blz. 259
Maatschappelijke contracten afsluiten met de dorpen op basis van hun dorpsvisie
-
Blz. 260
Model opstellen voor een maatschappelijk contract
-
Blz. 261
Mogelijkheden aanbieden voor het instellen van een omgevingspanel bij initiatieven
-
Blz. 262
Platform opstellen voor ondersteuning bij vraagstukken in de dorpen
-
Blz. 263
Samenwerken met bewoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties om de Omgevingsvisie bekend te maken
-
Blz. 264
Weststellingwerf Stellingen verder concretiseren op basis van aanvragen
-
Blz. 265
Implementatie omgevingswet
-
Blz. 266
Medewerkers bijscholen voor nieuwe wetgeving
-
Blz. 267
Onderzoeken of de gemeentelijke regelgeving geschikt is voor de Omgevingswet
-
Blz. 268
Samenwerken in OWO verband voor de invoering van de Omgevingswet
-
Blz. 269
Beleidsindicatoren
-
Blz. 270
Wat mag het kosten
-
Blz. 271
Toelichting wat mag het kosten
-
Blz. 272
Investeringen
-
Blz. 273
Overzicht Algemene dekkingsmiddelen
-
Blz. 274
Overzicht algemene dekkingsmiddelen
-
Blz. 275
Taakvelden
-
Blz. 276
Algemeen
-
Blz. 277
Actuele ontwikkelingen en nieuw beleid
-
Blz. 278
Doelstellingen
-
Blz. 279
P&C cyclus balans in schuldenlast, woonlast, investeringen
-
Blz. 280
Sturing op deze doelen via de reguliere P&C cyclus (begroting, voorjaarsnota, najaarsnota en jaarrekening)
-
Blz. 281
Algemene dekkingsmiddelen
-
Blz. 282
Toelichting algemene dekkingsmiddelen
-
Blz. 283
Overhead, Vennootschapsbelasting en Onvoorzien
-
Blz. 284
Overzicht kosten overhead
-
Blz. 285
Overhead kosten
-
Blz. 286
Investeringen
-
Blz. 287
Vennootschapsbelasting
-
Blz. 288
Vennootschapsbelasting
-
Blz. 289
Onvoorziene uitgaven
-
Blz. 290
Onvoorziene uitgaven
-
Blz. 291
Stelpost algemene risicobeheersing
-
Blz. 292
Niet voorziene uitgaven
-
Blz. 293
Stelpost ombuigingen
-
Blz. 294
Paragrafen
-
Blz. 295
Paragraaf Lokale heffingen
-
Blz. 296
Paragraaf Lokale heffingen
-
Blz. 297
Inleiding
-
Blz. 298
Actuele ontwikkelingen
-
Blz. 299
Autonome ontwikkelingen
-
Blz. 300
Opbrengst van de belangrijkste heffingen
-
Blz. 301
Toelichting op opbrengst van de belangrijkste heffingen
-
Blz. 302
Kostendekkendheid riolering
-
Blz. 303
Toelichting kostendekkendheid riolering
-
Blz. 304
Kostendekkendheid afval
-
Blz. 305
Toelichting kostendekkendheid afval
-
Blz. 306
Kostendekkendheid algemene leges
-
Blz. 307
Toelichting kostendekkendheid algemene leges
-
Blz. 308
Kostendekkendheid begraafrechten
-
Blz. 309
Toelichting kostendekkendheid begraafplaatsen
-
Blz. 310
Gemeentelijke woonlasten
-
Blz. 311
Paragraaf Weerstandsvermogen en Risicobeheersing
-
Blz. 312
Paragraaf Weerstandsvermogen en Risicobeheersing
-
Blz. 313
Inleiding
-
Blz. 314
Beleid omtrent de weerstandscapaciteit en de risico’s
-
Blz. 315
Inventarisatie weerstandscapaciteit
-
Blz. 316
Inventarisatie van de risico’s en getroffen beheersmaatregelen
-
Blz. 317
Weerstandsvermogen
-
Blz. 318
Toelichting Weerstandsvermogen
-
Blz. 319
Kengetallen
-
Blz. 320
Toelichting kengetallen
-
Blz. 321
Paragraaf Onderhoud Kapitaalgoederen
-
Blz. 322
Paragraaf Onderhoud Kapitaalgoederen
-
Blz. 323
Beleidsnota's
-
Blz. 324
Inleiding
-
Blz. 325
Kwaliteitsambitie Openbare Ruimte
-
Blz. 326
Wegen
-
Blz. 327
Groen
-
Blz. 328
Bruggen, waterwegen en kades
-
Blz. 329
Openbare verlichting
-
Blz. 330
Riolering
-
Blz. 331
Tractiemiddelen
-
Blz. 332
Gebouwen
-
Blz. 333
Beschikbare middelen voor het onderhoud
-
Blz. 334
Paragraaf Financiering
-
Blz. 335
Paragraaf Financiering
-
Blz. 336
Inleiding
-
Blz. 337
De uitgangspunten
-
Blz. 338
Risicobeheer
-
Blz. 339
Kasgeldlimiet
-
Blz. 340
Renterisicobeheer
-
Blz. 341
Kredietrisico op verstrekte gelden en gegarandeerde leningen
-
Blz. 342
Gemeentefinanciering
-
Blz. 343
Leningenportefeuille
-
Blz. 344
Financieringsbehoefte
-
Blz. 345
De wijze van rentetoerekening
-
Blz. 346
EMU saldo
-
Blz. 347
Overige ontwikkelingen
-
Blz. 348
Paragraaf Bedrijfsvoering
-
Blz. 349
Paragraaf Bedrijfsvoering
-
Blz. 350
Informatieveiligheid en privacy
-
Blz. 351
Rechtmatigheid
-
Blz. 352
Organisatieontwikkeling
-
Blz. 353
Uitvoering Human Resources Management (HRM)
-
Blz. 354
Paragraaf OWO-samenwerking
-
Blz. 355
Paragraaf OWO-samenwerking
-
Blz. 356
Bestuursovereenkomst
-
Blz. 357
OWO-visie
-
Blz. 358
OWO afdelingen
-
Blz. 359
Afdeling Vergunningen, Toezicht en Handhaving (VTH) (gemeente Opsterland)
-
Blz. 360
Afdeling Beheer en Registratie (gemeente Ooststellingwerf)
-
Blz. 361
Afdeling Bedrijfsvoering (gemeente Weststellingwerf)
-
Blz. 362
Paragraaf Verbonden Partijen
-
Blz. 363
Paragraaf Verbonden Partijen
-
Blz. 364
Inleiding
-
Blz. 365
Visie op verbonden partijen
-
Blz. 366
Zeggenschap in de praktijk
-
Blz. 367
Financieel belang
-
Blz. 368
Beleidsontwikkelingen enkele verbonden partijen
-
Blz. 369
Overzicht verbonden partijen
-
Blz. 370
Paragraaf Grondbeleid
-
Blz. 371
Paragraaf Grondbeleid
-
Blz. 372
Algemeen
-
Blz. 373
Marketing
-
Blz. 374
Bouwgrond in exploitatie (BIE)
-
Blz. 375
Prognose 2021
-
Blz. 376
Prognose einde looptijd
-
Blz. 377
Paragraaf Regiodeal
-
Blz. 378
Paragraaf Regiodeal
-
Blz. 379
Algemeen
-
Blz. 380
Paragraaf Dynamisch investeringsprogramma
-
Blz. 381
Paragraaf Dynamisch investeringsprogramma
-
Blz. 382
Inleiding
-
Blz. 383
Dynamische investeringsprogramma
-
Blz. 384
Centrum Wolvega
-
Blz. 385
Infra De Blesse
-
Blz. 386
Scholen
-
Blz. 387
Infra Lycklamaweg
-
Blz. 388
Rottige Meente/ Driewegsluis
-
Blz. 389
Fietspad langs de Linde fase 2 en 3
-
Blz. 390
Energiefonds
-
Blz. 391
Uiteenzetting van de financiële positie
-
Blz. 392
Overzicht van baten en lasten
-
Blz. 393
Overzicht
-
Blz. 394
Overzicht van incidentele lasten en baten
-
Blz. 395
incidentele lasten en baten
-
Blz. 396
Toelichting op tabel incidenteel
-
Blz. 397
Geprognosticeerde balans 2022-2025
-
Blz. 398
Geprognosticeerde balans
-
Blz. 399
Toelichting op de geprognosticeerde balans
-
Blz. 400
Reserves en Voorzieningen
-
Blz. 401
Reserves en Voorzieningen
-
Blz. 402
Algemene reserve
-
Blz. 403
Bestemmingsreserves
-
Blz. 404
Voorzieningen
-
Blz. 405
Structurele reservemutaties
-
Blz. 406
Meerjareninvesteringsplan 2022-2025
-
Blz. 407
Meerjareninvesteringsplan 2022-2025
-
Blz. 408
Geplande investeringen
-
Blz. 409
Bijlagen
-
Blz. 410
Bijlage I: Subsidieplafonds
-
Blz. 411
Bijlage 1: Subsidieplafonds
-
Blz. 412
Overzicht subsidies per preferente instelling
-
Blz. 413
Subsidieplafonds
-
Blz. 414
Overzicht subsidieregelingen
-
Blz. 415
Bijlage II: Lijst met afkortingen
-
Blz. 416
Bijlage II: Lijst met afkortingen
-
Blz. 417
Bijlage III: Lijst met financiële begrippen
-
Blz. 418
Lijst met financiële begrippen
-
Activiteiten
-
Overzicht
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap